在做設計方案時，都是在符合標準的情況下，以小投入實現大效益的設計原則，這也是每個設計師一直追求達到的一種設計水平，凈化工程設計方案優(yōu)化再優(yōu)化，無非就是為了降低 ** 格，從而使設計方案實現高效的經濟效益。凈化工程設計中，潔凈度的等級，凈化車間的材料，空調系統(tǒng)，圍護結構，地板工程等都是影響凈化工程 ** 格的主要因素。下面一起來看看是怎樣降低 ** 格的?

  一、從源頭加強凈化工程設計的控制

  　　1、凈化車間的規(guī)劃首先要加強對設計單位工程圖紙質量的外部監(jiān)督與審查。像工程質監(jiān)站監(jiān)督施工質量一樣，審查、監(jiān)督設計質量。這直接關乎 ** 格。

  　　2、制訂設計獎懲制度。設計圖紙被審查中心確認為優(yōu)秀設計的應給設計單位以特殊榮譽，對設計人員實施獎勵。

  　　3、制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過程中行之有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，盡快組織有關部門，按凈化車間的不同類型和規(guī)模和潔凈度要求，制訂出適宜的限額設計標準，作為設計部門的“對照表”是設計管理工作中的一項重要任務。

  　　4、以專業(yè)的技術工藝以及合理的設備材料，對凈化工程進行技術指標優(yōu)化，提高凈化工程整體效益。

  二、重點加強凈化工程施工的控制

  　　在工程開工前，實行項目管理是提高勞動生產率和經濟效益的有效途徑;而加強 ** 格管理，降低凈化車間價格，更是項目管理的重中之重，它與凈化工程質量一樣，是企業(yè)的生命線。運用標準成本進行項目成本管理是一個非常奏效的方法。

  三、關鍵加強凈化車間審計的控制

  　　凈化車間的審計必須對工程項目整個施工生產活動的全過程進行審計，審計不僅要重視被審項目的事后審計及竣工審計，更要重視事前和事中審計，可使凈化車間項目施工方案的編制更趨合理，并能幫助工程項目管理班子提前“把關”，有效地防止或避免可以預見的失誤。

  　　同時，施工過程對于施工人員及資金的需求有很大的波動性。它要求各個不同專業(yè)工種的勞動力在不同的時間依次對同一項目展開施工作業(yè)，從而使凈化工程施工過程中出現對施工高峰和低谷。從以上幾點不難看出，在滿足各項標準的前提下，的競爭主要是 ** 格的競爭，因此控制凈化工程各個階段環(huán)節(jié)的成本預算是實現降低 ** 格的主要途徑。

   參考資料：：控制工程各環(huán)節(jié)成本預算是降低成本的有效措施 - 生活服務 - 安平百姓網